Renforcer la cohésion, réguler les tensions, penser autrement: oser la réflexion collective loin des écrans et avec l’aide de la philosophie.
Des ateliers de facilitation et de dialogue socratique pour permettre à vos équipes de prendre du recul, de questionner leur postures et de mieux collaborer au quotidien.
Le constat
Dans un quotidien professionnel rythmé par l’urgence, les réunions enchaînées et l’omniprésence des écrans, quand vos équipes prennent-elles vraiment le temps de penser ensemble ?
Le manque d’espaces d’écoute authentiques engendre souvent du désalignement, de l’incompréhension, du surengagement ou des tensions silencieuses.
Offrir un temps de prise de recul à vos collaborateurs, ce n’est pas perdre du temps : c’est favoriser un climat d’écoute et de compréhension du point de vue de l’autre.
Une méthode
Mes interventions s’appuient sur une démarche de philosophie pratique et de facilitation de groupe, 100 % en présentiel :
Briser la glace et poser le cadre : on commence par un temps ludique pour créer un climat de confiance, libérer la parole et installer des règles d’écoute bienveillantes.
Dialoguer de manière rigoureuse : on explore collectivement un concept clé à travers le questionnement, l’argumentation et la déconstruction des certitudes ou des biais. L’idée n’est pas de donner de leçon de morale, ni d’imposer une certaine façon de penser mais de réfléchir à plusieurs sur le sujet.
S’auto-évaluer : on prends le temps d’analyser nos propres mécanismes de pensée et nos attitudes en groupe pour repartir avec des repères concrets applicables au quotidien.
Thématiques d’ateliers sur-mesure
Chaque atelier est adapté au contexte et aux enjeux de votre organisation (TPE, PME, structures médico-sociales, associations, équipes de direction, d’animation…) :
🗣️ L’écoute et la vérité :
Écouter, est-ce être d’accord ? Comment débattre sans chercher à convaincre à tout prix ?
🎯 Les limites :
Qu’est-ce qu’une limite : une frontière rigide ou un espace de négociation ? Où commence et s’arrête mon devoir d’engagement ?
⏳ Le temps :
Tout ce qui est urgent est-il important ? Le temps disponible est-il une contrainte subie ou une ressource qu’on choisit de donner ?
💡 L’erreur:
Quelle différence entre une erreur, une faute et un échec ? Peut-on viser l’excellence sans accepter l’imperfection ?
🤝 L’autorité et la confiance :
Faut-il inspirer la confiance ou l’imposer ? Comment exercer une autorité sans tomber dans l’autoritarisme ?
Comment ça se passe?
- Le cadrage : on échange avant l’intervention pour clarifier votre besoin, l’état du groupe et ce que vous souhaitez déclencher.
- La conception sur-mesure : Je crée le déroulé pour m’adapter le plus finement au climat et aux objectifs de votre structure.
- L’intervention & la facilitation : J’anime la séance, gère les dynamiques du groupe et libère la parole.
Un sujet particulier à traiter avec vos publics ou vos équipes ?
Contactez-moi pour construire votre atelier sur-mesure.
